上海华谊集团股份有限公司2018年半年度报告摘要-上海华谊集团财务公司

上海华谊集团股份有限公司2018年半年度报告摘要

公司代码：600623 900909 公司简称：华谊集团 华谊B股

一重要提示

1本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。

2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

3公司全体董事出席董事会会议。

4本半年度报告未经审计。

5经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

无

二公司基本情况

2.1公司简介

2.2公司主要财务数据

单位：元 币种：人民币

2.3前十名股东持股情况表

单位: 股

2.4截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

□适用 √不适用

2.5控股股东或实际控制人变更情况

□适用 √不适用

2.6未到期及逾期未兑付公司债情况

□适用√不适用

三经营情况讨论与分析

3.1经营情况的讨论与分析

2018 年以来，面对国内经济平稳增长和化工行业发展的快速变化，公司全体干部员工围绕“新增长、新动能、新技术、高质量”四大抓手，聚焦“建设具有核心竞争力的世界一流企业”目标，扎实推进年初确定的重点工作，持续降本增效，持续创新变革，进一步提升公司核心竞争力。

1、主要经济指标好于预期。上半年，公司运营效率持续改善，利润大幅增长，完成利润总额 13.53 亿元，同比增加 266.55%，经济运行质量和效益均创历史最好水平。主要业务板块抓住市场机遇，持续推进降本增效，装置运行整体平稳。

2、业务拓展持续推进。启动公司相关业务一体化基地方案研究，加快推进公司生产基地一体化建设。着眼长远，加快海外发展，持续开展投资机会研究，进一步提升公司主业核心竞争力。

3、机制创新有所突破。进一步探索任期制及项目风险抵押考核激励模式，与子公司签订任期目标责任书，实现任期考核全覆盖；持续推进子公司组织架构优化，提升管理效率。

4、管理变革取得进展。上半年实施完成下属子公司集中办公，实现了审计、法务一体化管理，年底将实现财务共享子公司全覆盖，“三级定位”基本落地。公司总部管理变革项目方案已经确定并已开始启动。

5、风险管控继续深化。规范公司贸易业务管理，颁布华谊集团《贸易管理五大禁令》。优化公司合同管理信息系统，进一步规范合同全过程管控。组织实施内控评价和全面风险管理,推进内控体系建设。聚焦关键领域和业务流程开展包括合同信息化平台、贸易经济效益、检维修、供应链采购、应收账款、法人治理结构等方面的专项审计，并对存在问题落实整改。

6、HSE管理补短板提能力。提炼培育安全文化“华谊关怀HY-CARE”，编制《华谊集团安全文化建设方案》；开展安全警示教育，排除安全隐患，上半年接受并通过国务院安委办、环保督察、安全、消防等各类检查；专注HSE能力提升，全面推进风险评估工具运用，组织开展工艺、设备、仪表、电气、安全员HAZOP专业工具实操培训；持续提升“三废”全面治理质量，制定公司2018年清洁空气行动方案，巩固深化2015-2017年VOC治理成果，确保废气治理设施稳定有效运行。

3.2与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响

□适用 √不适用

3.3报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。

□适用 √不适用

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